Katharina Schneider ist Organisationspsychologin und zertifizierte Change-Management-Beraterin mit 14 Jahren Erfahrung in der Begleitung von Unternehmenstransformationen. Sie leitet derzeit den Bereich People & Culture in einem mittelständischen Technologieunternehmen mit über 800 Mitarbeitenden und berät Führungskräfte zu agilen Arbeitsmodellen und psychischer Gesundheit am Arbeitsplatz.
Nach ihrem Psychologiestudium mit Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie und einer Zusatzqualifikation als systemischer Coach hat Katharina Schneider über ein Jahrzehnt lang Transformationsprojekte in verschiedenen Branchen begleitet – von familiengeführten Mittelständlern bis zu internationalen Konzernen. Sie ist zertifizierte Agile Coach (ICAgile) und hat sich auf die Implementierung hybrider Arbeitsmodelle spezialisiert, die Produktivität und Mitarbeiterwohlbefinden gleichermaßen fördern. Ihre Arbeit basiert auf aktueller Forschung zu Burn-out-Prävention, Führung in verteilten Teams und der Gestaltung inklusiver Arbeitsumgebungen. Sie kennt die Herausforderungen der Sandwichposition zwischen Geschäftsführung und Belegschaft aus eigener Erfahrung und entwickelt pragmatische Lösungen, die sowohl wirtschaftliche als auch menschliche Aspekte berücksichtigen. Katharina publiziert regelmäßig in Fachzeitschriften für HR-Management, hält Vorträge auf Konferenzen zu New Work und mentoriert Nachwuchsführungskräfte. Ihr Ansatz verbindet psychologische Evidenz mit praxiserprobten Change-Methoden, um nachhaltige Kulturveränderungen zu ermöglichen. In ihren Artikeln adressiert sie Entscheidungsträger, die gesellschaftliche Trends antizipieren, agile Prinzipien verankern und psychisches Wohlbefinden strategisch fördern möchten, ohne dabei die Geschäftsziele aus den Augen zu verlieren.